張松先生 Samzhang-人才培養實效型訓練專家
理性、睿智、務實,豐富的企業管理經驗賦予他社會工作者的工作特質,長期的全面企業經營管理與專業人力資源管理工作經歷,使他獲得了對企業經營管理認知的深刻領悟和全面理解,能為企業提供經營管理和專業人力資源管理人才的有效訓練和輔導培養服務。
世界銀行中國項目開發中心(CPDF)認證培訓師
國際金融公司中國項目開發中心(IFC-CPDF)“管理先鋒”項目講師團特聘講師
國家中小企業銀河培訓工程(2003-至今)講師團成員
中國講師網2015年“明德杯”中國好講師全國前5強(網絡評選)
中國講師網2015年“明德杯”中國好講師“最佳課程呈現獎”獲得者(專家評選)
《中華文化集粹》(光明日報出版社2015年出版)編者
《向萬達學執行力:中國第一執行力的14條執行法則》(中國法制出版社)作者
歷任
金蝶國際軟件公司(香港上市)HR產品開發與應用顧問
喬治高科高科技集團公司(中外合資)人力資源中心總經理
林鳳企業集團公司(福布斯中國大陸富豪排行榜企業)人事行政總監
科創集團下屬成都蜀商專修學院等國內三家知名民營企業執行總經理
北京時代光華培訓公司、克瑞斯(中國)管理顧問公司等六家知名培訓咨詢機構顧問/講師
先后為中石油、中石化、國家電網集團、中鐵建集團、攀鋼集團、愛康國賓、海航集團、達芙妮集團 中國移動、中國電信、建設銀行等國內數百家企業提供咨詢和培訓服務。

講師

人力資源規劃的三大基石
組織設計的基本原則
直線型組織架構的特點與適用條件
事業部型組織架構的特點與適用條件
矩陣式組織架構的特點與適用條件
多維立體組織架構的特點與適用條件
企業組織架構選擇與變革

大綱

相對穩定的組織架構和崗位設置是人力資源規劃的三大基石之一。那么常見的組織架構設計有哪些呢?其特點和適用條件又是什么?
本節課程我們將學習組織設計的基本原則以及兩種組織架構的特點和適用條件。

簡介